学术期刊实现媒体转型的逻辑

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2019-02-14

港区全国人大代表刘佩琼曾做了一个统计,十二届全国人大香港代表提交的建议中,关于香港与内地关系的约占25%,关于经济、金融和财政问题的约占14%,关于民生和各级政府管理的各占约10%,其他还包括立法、环保、医疗和食品安全等主题。  在闭会期间,全国人大代表履职活动主要是视察和专题调研。与内地代表在本省内进行不同,港澳代表是赴内地各省视察。

  那场比赛进行到第39分钟,1比2落后的英格兰队发动进攻,迪福带球突破被破坏,跟进的兰帕德凌空挑射,球击中横梁后弹入大门,看到球进后,本以为扳平了比分的兰帕德振臂欢呼。令人吃惊的是,乌拉圭主裁判拉里昂达竟然示意比赛继续进行,而无视这个进球的存在,慢镜头显示,球击中横梁后弹入大门,球足足越线了近半米!如果半场结束前,当时这粒进球被判有效,可能将直接改变场上的战局,但是世界杯的战场容不得任何假设,最终德国队越战越勇拿下了比赛。求兰帕德的心理阴影面积有多大!人民网北京6月6日电日前,哥伦比亚足协公布了哥伦比亚国家队征战俄罗斯世界杯的23人大名单,J罗、法尔考领衔,来自中超的上海申花队长莫雷诺虽然入选了35人初选大名单,但最终无缘世界杯。

    去年6月推出的HobaBike,至今投放约4000辆单车,创办人宋贤邦称,有望提早在今年9月收支平衡,下一步计划推出共享电动车业务。

    韩国有深深的不安全感。

  若影片总票房收入超过28亿元,除上述提及代价外,协议双方可就超过部分,按照影片净收入的比例分配,比重为投资方30%,保底方70%。根据该协议,保底方可独家在内地及港澳台地区城市院线影院发行《疯狂的外星人》,期限为协议生效之日起至该电影在授权地区公映首日后10年为止。据了解,《疯狂的外星人》的故事灵感来源于刘慈欣的短篇科幻小说《乡村教师》。而公告显示,影片暂定于2019年2月份的春节档上映。免费送吸引老年人,一企业翻倍卖保健品赚145万余元澎湃新闻记者邹娟实习生吴娅白梦真来源:澎湃新闻1935元的鱼油“六件套”,卖给老人时每套已要3870元,老人还觉得赚了?7月10日,上海市工商局介绍了这样一起违法推销老年保健品的典型案例。

  “我们现在的目标是在未来两三年内,扭转制造业占本地生产总值比率的下降趋势。

    岛内一家企业孵化平台“种子基地”的创始人管若芬对记者表示,调查反映出年轻人想创业的趋势并不让人惊讶,台湾历来处于世界物联网的重要环节,人们通过创业实现价值的观念由来已久。  她指出,近年,台湾致力于解决社会议题的相关企业相当活跃。但两岸在创业领域的信息不对等,导致台湾的相关企业不了解大陆资本市场。希望业者可在这方面合作,在环保、能源等世界性议题提出两岸的解决方案。  创新创业大赛的协办方、台湾中华大学校长刘维琪指出,不管是直接来大陆市场测试水温,还是先在台湾经过检验再“西进”,创业团队都要清楚客户是谁、需要什么,这是年轻创业者最需要思考的。

  “从我同事和病人身上,我还是看到很多人性的光辉,会让人觉得生活还是很美好的一件事情。”

在媒体转型的问题上,时政新闻类媒体远远走在了学术期刊的前面。 全媒体运营、多平台发布、产业链整合营销平台、“粉丝经济”等,时政类媒体所创新的这些理念与实践,既给学术期刊带来了启迪,也让其感到了巨大的生存压力,学术期刊的转型越来越迫切。

时政类媒体新媒体转型的逻辑是:新闻的生产由专业人员转变为任何一个用户,内容生产的门槛下降了;新闻的验证,由专业人员转变为网络上的相互交叉验证;用户数量大大增加,吸引了电商等的合作,开辟了新的利润空间。

为留住用户,用户体验变得更加重要。 因此,质疑“内容为王”、重视“粉丝经济”及“整合营销”等,就成为转型逻辑的一部分。 那么,学术期刊转型的逻辑是什么呢?“内容为王”依然是王道。

学术期刊不同于时政类媒体,它是有门槛的。

每一本学术期刊都有相应的专业领域,期刊的用户也是专业人群。 因此,在学术领域,用户生产内容应该调整为专业人员生产内容,内容的选择与发布也必须由专业人员完成。 保证内容的高品质和专业性,是学术刊物媒体转型的基本出发点。 “粉丝经济”需要专业动员。 相对于时政类媒体而言,学术期刊的用户群怎么计算也是“小众”,对电子商务的吸引力不够大。 把这个有一定学术理性的“小众”作为“粉丝”的话,如果没有好的方式,也很难促成“粉丝经济”的产生。 采用学术争鸣,或者线上线下的学术活动,反而更能有效促成“粉丝”的经济动员。

接受“渠道多元化”运营理念。

时政类媒体根据发布渠道的不同,对同一内容进行不同方式的改编,让内容的影响力最大化。 与此对应的,用户接收内容的渠道也越来越多元化。

手机或者其他终端的应用,让用户以个性化的方式消费。 渠道的多元化,也为整合营销提供了平台。

学术期刊用户不是生活在互联网时代的“孤岛”上,他们同样需要更方便地阅读内容,分享其他用户的学术意见并参与讨论。 因此,传播渠道多元化是学术期刊向新媒体转型的必然选择。

渠道多样化的价值在于增加用户数量和接触次数,对广告客户等有吸引力,新的商业机会也有了可能。

学术期刊的新媒体转型,本质上是从高品质内容出发,借助各种新媒体手段,改革传统的内容生产方式和传播流程,改革传统的发行与广告服务,开发有深度的、有更大增值空间的新产品,促进新媒体时代的学术发展。

当下学术期刊的转型,需要结合各自的特点和发展状况,把新媒体变成自己的发展机会。 实现内容多种传播平台的整合。

纸质期刊依旧是学术期刊的主要形式,新媒体转型是一个渐进的过程。

在继续保证纸质期刊质量的基础上,学术期刊应着手建立官方网站、开通微信和微博等传播平台。

根据不同传播平台的特征,建立内容传播的分工与协同,形成期刊运营的合力。

这是一个全新的格局。 它改变了纸质学术期刊单向的、一次性的内容传播方式。 同一内容可以再加工,形成更多元化的产品形式,适应不同的传播平台,在不同用户间多次传播,极大地增加了用户数量,内容的影响力也会产生质的飞跃。

增强用户参与和互动。

按照媒体“社区”的概念,学术期刊有着清晰的社区边界。 在这个“社区”里,每个人都是重要的。

他们能够为期刊生产问题、生产内容、生产口碑,与编辑一起提升“社区”影响力。 在内容生产上,用户们更希望参与到内容处理过程中来,不一定以作者身份,而是以社区成员的身份,为期刊贡献主题、观点和材料。 这样一来,流程的再造,就成为向新媒体转型的重要工作。 微信、微博、网站评论等都可以成为用户发起讨论的平台,对期刊的内容、关键事件或关键话题进行互动讨论。

通过部分社交平台,还可以推动商务模式的发生,如发起线下学术交流活动,这种互动体验能够增强学术期刊与用户间的黏性。 开发新产品和增强服务,满足个性化需求。

广告商向纸质期刊投放广告的数量一直在下降,依赖广告是不可能实现持续发展的。

将纸质期刊广告、网站广告甚至微信作为载体的广告等,进行重新组合和定价,提供给客户进行个性化的选择,这不仅有利于提升客户产品的价值,也提高了学术期刊的广告效益。

向新媒体转型,就需要研究新媒体的运营特点,开发新产品,发展新的服务品种,拓展学术期刊的经营空间。 在新媒体平台上,用户间的即时交互和自由表达,一方面,用户传递着各自的需求;另一方面,大家为解决这种需求提出各自的创意。 学术期刊要做的,就是及时了解、整合这些信息,研发服务品种,让“交易”发生。

这种方式不仅效率高,也会大大降低运作成本,提高活动的收益率。 用户付费方式多样化。 传统的交易方式是用户事先付费订阅。 订阅后,即便对内容不满意,用户也很少要求退费、退订。 数据的电子化和网络传播,可以使学术内容以不同的形式拆分销售,以匹配用户精细化的需求。

内容如何拆分重组,需要期刊的运营部门进行用户需求调查,提前发布产品信息。 用户可以选择事先付费,也可以先行体验产品价值后再付费。

这样,用户付费的方式就发生了改变,内容付费方式多样化了。 用户付费方式的多样化,使得学术期刊的工作重心由以往的内容生产,转向内容生产与用户服务并重。 用户可以更加即时、迅速地对服务质量做出反馈,影响客户忠诚度的因素也多样化了。

总体来说,新媒体让传播渠道多了,速度也快了,但绝不意味着学术期刊仅仅停留在浅层次;恰恰相反,我们需要进行更深的思量。

不管是内容还是服务,专业品质才是最根本的因素。 新媒体转型对学术期刊的根本价值,是拓展专业服务产品与空间,增加发展机会。 学术期刊新媒体转型最大的危险是,如果做得不专业,你就会被淘汰得更快。

(柴纯青系中小学管理杂志社社长)。